实施 5S管理制度是一项长远的实施活动，它主要是通过规范现场、现物，营造一个良好的工作环境，培养员工养成一个良好的工作习惯。

     实施5S的好处有：1、提高企业形象 2、提高生产效率    3、提高库存周转率     4、减少故障，保障品质       5、加强安全，减少安全隐患    6、养成节约的习惯，降低生产成本    7、缩短作业周期，保证交期    8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化